iTutorGroup携手中国平安:用AI做教育,用科技建生态

  • 日期:08-20
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对未来的想象只不过是人工智能向世界的转变。作为世界顶级人工智能交流与合作平台,第二届世界人工智能大会正在进入倒计时,将于8月29日至31日在上海举行。从已发布的“龙头企业生态系统”名单中,阿里巴巴,腾讯,微软,亚马逊等熟悉的互联网公司仍然占据着主阵营。值得注意的是,平安是一个资金来源,也是会议的“战略伙伴”。平安将携其陆进研究所,汽车之家,平安博士,iTutorGroup等公司展示其在服务,医疗保健,汽车服务和智能教育领域的技术能力和金融生态授权计划。

“生态学”是衡量一家大公司实力的重要标准。为此,无论是阿里和腾讯等互联网公司,还是像中国平安这样的金融公司,近年来都在不断发展人工智能技术,巩固核心,扩大边界,以生态方式发展。自我建设,战略投资和商业合作。故事。最近,中国平安战略投资了在线教育独角兽iTutorGroup,并将利用技术扩大教育智慧。中国平安的投资策略并不简单。它是智能教育升级和中国人工智能发展的幕后推手。

投资教育:平安正在扩大生态系统的新边界

平安过去30年的发展历史,是中国传统企业携带火箭远程发射的历史,正在加速发展。 1988年,中国平安在深圳蛇口开业,宣布成立中国第一家股份制保险公司。在过去10年中,中国平安一直在稳固地开展金融业务。在第二个十年中,中国的平安走多元化道路,完成了综合金融业的建设。在第三个十年,中国的平安创造了“金融+技术”。创新的商业模式继续扩大边界。如今,平安的技术研发人员达到99,000人,在过去10年中,平安的技术投资已达到70亿美元。可以说,中国平安是中国人工智能登陆的最有效模式。

根据规划,未来10年,平安将继续以“金融+技术”为优势,为生态圈提供金融服务,医疗保健,汽车,房地产,智慧城市等五大生态圈。核心。如果进展顺利,那时的和平不是金融企业,而是涵盖生活基础服务的大型生态系统。此外,平安投资iTutorGroup,并希望列出对未来有重要影响的教育领域。心灵的安宁和能力来自哪里?

当外界关注边界时,往往忽略了最关键的业务问题是公司的核心,而核心优势则用于扩大边界。这是商业成功的关键。中国平安五大生态圈起源于核心技术+金融,使边界充满想象力。

从平安的具体实施出发,将生态圈扩展的方法分为三个层次:自主研发,战略投资和商业合作。目前,平安在自己的生态系统中建立自己的护城河有着坚实的基础:鲁锦互联网金融学院,互联网医疗保健博士,以及基于技术和产业整合,出口工业解决方案的金融学分。但是,以技术为关键,打开未来之门,自主研发是不够的。利用资本的力量进行更大的战略投资,进入更大的市场并占领市场也是必要的。

这是平安对在线教育集团iTutorGroup的战略投资的一个很好的解释。在五大生态圈中,智慧城市覆盖面最广。它们涉及城市中每个人的生活。其中,教育是最重要和最重要的。 “年轻人的教育是国家的基石。”富兰克林指出了教育对国家的重要性。这是关于城市的发展和未来的发展。如何解决“努力让每个孩子享受公平和素质教育”的国家问题,技术是一个突破。

根据数据,iTutorGroup成立于1998年。它是世界上第一家成立超过20年的在线教育机构。它为用户提供英语,数学,语言和编程的在线互动培训课程。目前,iTutorGroup拥有数万名教师,每年提供1000多万个在线教育课程,客户遍布全球。更重要的是,iTutorGroup是最早进行人工智能教育的公司之一。通过对一系列AI专利技术的独家研究和开发,iTutorGroup为学习者提供个性化的学习体验,并根据学生的能力教授学生。经过此次战略投资,平安为iTutorGroup注入资金和资源,为智慧教育注入新的力量,进一步完善智能教育业务图,加快平安生态圈的战略布局,特别是智能战略布局城市。这是平安1 + 1> 2的长期策略。

独角兽关心的不仅仅是资本:iTutorGroup是未来教育的创新者

与平安相比,iTutorGroup是一家年轻的公司。但它在网络教育行业的一代是老将。在过去21年的发展过程中,iTutorGroup通过在线学习帮助数百万人开阔视野,甚至改变了人们的生活轨迹。更重要的是,凭借教育行业的历史变迁,iTutorGroup改变了传统的教育模式,促进了在线教育的成熟,颠覆了人类学习的方式。

教育是一个传统的行业。从孔子时代的争夺开始到20世纪末,教育一直遵循着学生的线下教育模式。二十年前,市场上的主流观点也认为教师在教育方面规模最大。那时,在线学习服务提供商使用的最常用方法是记录教师教学视频,并以在线课件的形式提供给学生,这些课程缺乏交互式沟通。 iTutorGroup的创始人杨正达坚持认为,教育的主体是在教室和教室中进行的。教育的主体强调教师和学生之间的互动。为了满足更多学生的需求,教育必须利用技术改革和颠覆传统的教学方法。

曾明在《智能商业20讲》中建议传统产业的重建不能使用简单的“互联网+”,而应该是“互联网×”的方法。也就是说,“互联网+传统产业”只是一种简单的物理反应。它使用相对简单的互联网手段,如在线直销和微博,以获得相对明显的竞争优势。然而,互联网必须真正创新一个时代才能实现倍增。通过网络协作和数据智能解构和重建传统行业。

以曾明传统产业重建的逻辑看待iTutorGroup的发展,当互联网催生新世纪时,iTutorGroup正在创造一种“互联网×教育”的创新模式,利用互联网等技术来传播和颠覆传统教育。这改变了传统教育的DNA。

如何利用技术在行业中做出真正的改变? iTutorGroup从两个方面展开:首先,它创建了一个在线教育模式,通过互联网向世界各地的学生提供全球首选教师的教育服务,解决了教师规模问题,创造了世界上第一个共享经济模式在教育领域;二,升级传统的在线学习模式,吸收传统教育的优势,利用技术创建实时在线互动教学模式,使在线学习(E-learning)在线教育(在线教育)转型升级,学习者可以拥有在线学习体验可与线下存在相媲美,并解决自学反对枯燥的在线课件的痛点。

据悉,iTutorGroup是世界上第一家使用人工智能实现个性化教学的在线教育企业。先后获得DCGS动态课程体系和TutorMeet在线学习系统等多项专利。

通过与平安科技的合作,iTutorGroup将大大提升其在教育领域的技术创新能力,扩大应用于教育场景的AI技术的广度和深度,并为每位教师和学生提供AI助手和AI伴侣。创建个性化的教育和智慧教育。与此同时,平安的AI技术还将能够为iTutorGroup的企业运营,实现智能招聘,智能培训等,进一步提高公司的运营效率,降低成本,提高效率,并扩大其行业领先优势。

iTutorGroup被纳入安全系统后公开表示,“iTutorGroup希望通过这种共同的和平,加强其在行业中的领先地位,有效整合资源,实现双赢。在未来的发展中,iTutorGroup将与平安一起推广。人工智能技术在教育领域的应用,进一步加快平台建设,实现教育公平,促进网络教育产业的高质量发展。“

在巨大变革时代的竞争需要高度的能力来结合企业家的愿景,战略和战术。只有当三者紧密结合形成耦合障碍时,企业家才能在迭代中迅速发展。根据这一逻辑,如果iTutorGroup独角兽希望在未来的在线教育市场中获得更大的控制权,那么必须精心制定当前的战略和策略。强大的跨境合作是一个良好的战略布局,可以更好地保护iTutorGroup教育创新者未来的领导地位。

“二十年前,我们改变了教育的面貌:课堂从线下到网上,全球资源共享和共享,学习不再受固定时间和地点的限制; 20年后,我们将创造教育的未来:人工智能下一代教育改变,互联网让每个人都有平等接受高质量教育的权利,在线教育将给每个人一个发光的机会。“杨正大曾在iTutorGroup 20周年庆典上说过。我们相信iTutorGroup与平安的强强合作将为教育带来更具想象力的明天。