民生银行陶江:数字银行是大势所趋,必须做且要做出特色

  • 日期:09-20
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由中国金融认证中心(CFCA)和中国电子银行联合推广年主办,和讯网于2019年9月5日至6日在成都联合主办了“银行数字化创新转型”2019金融科技高峰论坛。举行。为期两天的峰会将包括一系列闭门研讨会、高峰论坛、优秀创新案例展览、知名金融机构参观等。近百家银行和金融科技公司齐聚一堂,与学术专家就银行的数字化创新展开合作。保险单的。

民生银行()银川分行行长陶江

在9月5日上午的非公开会议上,民生银行银川分行行长陶江在座谈会上就数字银行建设这一主题发表了七点思考:

<P>1。数字银行是未来银行业发展的趋势。这不是不做的问题,但必须做好。台湾人口只有2300万,规模经济比大陆要小得多。大多数银行都把大量资金放在了数字银行业务上,与黄金和法国黄金业务整合的广度和深度正以越来越快的速度增长。

2。创新必须具有未来的战略布局。例如,数字银行业务的发展必须首先花时间达成高层共识,以便在基层实施时不会摇摆不定。

3。数字银行必须由新技术驱动。敢于尝试犯错是必要的。我们必须积极利用新技术改造银行流程,创新产品并改善客户体验。

4。数字银行的发展必须关注场景的应用。上海商业储蓄银行开设台湾注册会计师事务所的信用证业务,用于开发区块链;光大银行(数字金融部)推出覆盖一,二,四线城市的6000个支付服务,专注于云支付,累计1.2亿客户,实现突破,盛放,类似于微信强大的社交功能,可以携带无限功能的小程序。

5。数字银行和传统黄金和合法黄金部门必须相互转移,客户群体必须分层。有必要根据客户标签数据进行大数据分析,通过适当的渠道联系适当的客户,使用数字手段营销客户并积累数据,然后不断使用数据模型来巩固和优化客户服务流程,并继续迭代升级。

6。建立和探索数字银行业务需要具备黄金,法律,渠道,技术和分支机构工作经验的多学科人才。要有强烈的创新意识和全渠道变革感,我们必须有一个大局,帮助传统业务线的发展,而不是扮演颠覆和替代的对立角色。

7。数字银行的风险控制需要跳出传统思维,充分考虑风险溢出和前瞻性。必须提前考虑信息安全,技术系统的稳定性,数字货币的替代,交易的实时交易以及客户的庞大程度。有必要与监管部门充分沟通,积极采用监管沙箱机制进行业务创新,并反复创新。执行小步骤以避免发生颠覆性错误。

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(编辑:Ji Liya HN003)