一个成立不足4年获8轮10亿美金融资的外卖O2O公司,背后有怎样的故事?

  • 日期:01-12
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2月11日,国际外卖巨头快递英雄(Delivery Hero)在H轮融资中又获得了5.86亿美元,在其存在不到4年的时间里,总共有10轮融资超过12亿美元。

据此,Yiou.com联系了快递英雄外卖超人在中国的高管,得到的信息与上述信息有些不一致。

亿欧元网收到以下信息:

交割英雄在h股交易中共收到4.96亿欧元,其中募集了2.87亿欧元,前投资者卖出了2.09亿欧元。根据成交时的汇率,约为5.86亿美元,融资部分为3.39亿美元,之前的投资者卖出了2.47亿美元的股票。这一轮H融资是2015年DH(交付英雄)的首次融资。截至目前,卫生署已进行了八轮融资,累计融资规模接近10亿美元。

2014年共完成三轮融资5.23亿美元,第一轮1月份8800万美元,第二轮4月份8500万美元,第三轮9月份3.5亿美元,估值达到10亿美元。

超人执行官告诉Yiou.com,这个交付英雄的一部分融资是投资,另一部分是原始投资者的股份转让。火箭互联网,这一轮的投资者,将获得交付英雄30%的股份。总部位于柏林的火箭互联网德国投资机构(Rocket Internet German Investment Agency)刚刚于2014年在法兰克福证券交易所上市,市值79亿美元。其主要工作是将美国和其他地区成熟的商业模式复制到俄罗斯、巴西、墨西哥和印度等新兴市场国家。它投资了德国新鲜电子商务公司HelloFresh、东南亚电子商务巨头Lazada、墨西哥亚马逊Linio、Alando、eDarling、Groupon、TopTarif和Zalando。背后的故事

火箭互联网和送货英雄:

在火箭互联网的投资案例中,更有趣的是前者也是后者竞争对手Just-Eat和foodpanda的投资者,而对Food Panda的投资是在2014年8月,金额为6000万美元。此外,德国送货英雄的品牌是lieferheld.de,因为送货英雄的总部设在德国。为了确保德国的市场地位,快递英雄随后收购了德国最大的订购网站匹萨。

针对快递英雄拥有与竞争产品相同的投资者的事件,快递超人的高管告诉Yiou.com,他们与投资者火箭互联网有着良好的联系。早在2014年11月,送货英雄和美食熊猫就达成了协议,并相互交换了一些市场。送货英雄(Delivery Hero)用印度品牌tastykhana.in、墨西哥品牌pedidosya.com和semeantoja.com换来了美食熊猫,并接管了阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、厄瓜多尔、巴拿马、巴拉圭、秘鲁、波多黎各、乌拉圭和委内瑞拉的美食熊猫市场。

Takeaway Superman强调:虽然交易所公司表面上看起来有点不寻常,但DH的创始人和火箭互联网的创始人兄弟已经认识很久了,他们曾经共同创立了全球创始人资本(Global Founders Capital),管理着1.94亿美元。此外,美食熊猫和送货英雄友好且有竞争力,他们的市场重叠度不高,因为美食熊猫瞄准新兴市场,而送货英雄则专注于欧洲。

本轮融资完成后,交付英雄的市场地位将进一步巩固。此外,它将主要利用这一轮发展和分配资金。

快递英雄(Delivery Hero),总部位于德国柏林,成立于2011年5月,拥有800多名员工,目前覆盖24个国家约20万家餐厅。此前,在火箭互联网的帮助下,它收购了韩国的拜达尔通(Baedaltong)、巴西的Subdelivery、捷克和斯洛伐克地区的Damejidlo和Jidloted等公司。最大的收购是直接竞争对手比萨的收购。事实上,交付英雄(Delivery Hero)的创始人尼克拉斯伯格早在2005年就已经涉足在线订购业务,并与其业务伙伴拜瑞纽斯(Byrenius)一起创建了在线披萨交付网站OnlinePizza。业务主要覆盖德国、奥地利、波兰等地。交付英雄继续其先前的国际路线,这也与欧洲国内市场较小的客观因素有关。

送货英雄曾经希望在中国市场复制这种商业模式。2013年,他投资于美国英语(中文名称

快递英雄(Delivery Hero)的迅速扩张有两个奥秘:一是它收购了大量当地餐饮外卖网站;第二,它从资本市场的推广中获益匪浅,因此它有足够的现金流通过在不同国家的收购和完全发卡来扩大其市场规模。然而,对于中国和美国饥饿的人来说,国际外卖巨头的进入并不可怕。问题是,当他们在奋力拼搏后想出国时,他们会发现在国际市场上没有多少机会和空间。

但话说回来,考虑到这个国家的人口基础和食物水平,发展美国集团的外卖、饥饿食品、家庭美食、生活半径、点菜等就足够了。仅在国内,并不一定需要扩大国际市场。然而,是否继续国际品牌外卖超人的一贯国际惯例是一个值得考虑的问题。

显然,快递英雄在中国的品牌“外卖超人”也遵循了通过收购扩大市场的做法。去年8月,Yiou.com报道了O2O网站在国内外收购“外卖超人”。

有趣的是,外卖O2O市场也在国际并购浪潮中。Yelp刚刚以1.34亿美元收购了餐饮外卖服务提供商Eat24。

Yelp在中国的对手是电平,Yelp购买了一个外卖平台进行外卖,电平投资了外卖O2O平台帮助其进行外卖。显然,公众的评论落后于Yelp。当然,两者有各自的差异和国情。然而,国外对集团收购和评论模式并不十分乐观,这对国内美国集团和公众评论产生了很大影响。因此,美国集团毫不犹豫地投入大量资金开辟外卖业务,而国内互联网巨头百度(Baidu外卖)和阿里(淘宝)也接管了外卖市场的入口和市场份额。国内创业的潮流一直由外资引领。显然,国内企业过于依赖外资。

未来,国内外O2O市场必将受到国际O2O收购趋势的影响。尽管国际社会对评论和团购不太乐观,但国内公众评论和美国集团肯定会选择在近期上市。然而,2015年对于交付O2O平台的交付英雄来说将是充满挑战的一年。然而,从目前占据的市场份额来看,外卖超人的表现并不理想。如果未来想在中国占据更大的市场份额,最重要的是找到“饥饿感”,增强狼的战斗力和执行力,同时在交付英雄(Delivery Hero)的财务支持下进行投资收购。这是实现快速发展的最有效方式,而不用烧钱用本地外卖O2O平台抢爸爸。

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