面对新常态,饲企需要领会四个关键变化

  • 日期:01-27
  • 点击:(1982)


过去,是饲料工业推动了养殖业。今天,正是养殖业推动了饲料工业的发展。对于饲料企业来说,只有迎接新形势,才能掌握主动权。变革不一定意味着成功,但它注定会被时代抛弃。这已经在过去两三年中得到反映。曾经生机勃勃的饲料企业现在正经历着明显的放缓甚至负增长。过去成功所依赖的因素现在已经决定了前进的方向。

饲料工业目前的形势是“三个阶段的叠加”,即饲料产量增长时间表的变化期、结构调整期和产业政策消化期。中国饲料工业正在告别过去的繁荣。过去两年来,中国饲料生产的总体表现一直不佳,这很好地证明了这一观点。新《条例》及相关法律法规的影响仍在消化中。政府积极实施“大市场、大原料、大企业、大安全”四大战略,重点扶持50万吨以上的大型饲料企业,鼓励饲料企业兼并重组,进一步提高产业集中度。2014年是饲料生产许可证更新的一年,更严格的准入条件和更残酷的市场竞争导致今年淘汰了3000多家饲料企业。全国饲料生产企业数量已降至7061家。恐怕这个数字在未来五年还会进一步下降。

从饲料产量来看,2013年商品饲料总产量为1.93亿吨,同比下降0.6%。2014年的官方统计数据尚未公布,但估计与2013年基本相同,略有下降。中国商品饲料总产量接近2亿吨。这一增长主要是由饲料产品结构造成的:目前,配合饲料产量约占饲料总产量的85%,至少还有10个百分点的增长空间。浓缩饲料和添加剂预混料的平均年增长率将低于配合饲料,比例将进一步降低。

从饲料产品来看,目前猪饲料产量超过8000万吨,占饲料总产量的40%以上。未来五年平均年增长率预计保持在3%~5%,成为第一个超过1亿吨的品种。肉类和家禽产品已降至5000万吨以下,从2009年到2013年,年均增长率仅为2.01%。然而,禽肉具有比较竞争优势,肉类和家禽产品在全球饲料生产中占主导地位。中国未来仍有发展空间。蛋禽饲料已经进入成熟期,未来3年将徘徊在3000万吨左右。反刍动物饲料基础仍然很小,由于国内牛羊肉价格上涨和国家大力支持,未来5-10年有可能超过1000万吨。

另一个被忽视的数据是,全国工业饲料生产能力接近6亿吨,即目前生产能力利用率只有三分之一左右。消化过剩产能已成为中国饲料工业进入调整期的必然选择,但竞争将逐渐演变为国家饲料企业与区域饲料企业、大型饲料企业与大型饲料企业之间的竞争。这种竞争比以往任何时候都更加残酷,饲料企业之间的兼并重组也将进入一个新阶段。

“新常态”给饲料企业带来了最大的挑战,因为饲料需求增长停滞,利润率受到挤压,利润增长放缓。显然,在习惯了轻松赚钱的日子后,突然适应“新常态”并不容易。饲料市场格局的调整带来的最大变化是饲料企业的行为、判断和战略路径也会随之改变。

在“新常态”下,饲料企业至少会在四个方面发生变化:

首先,全面发展是新常态。饲料企业不仅要考虑规模、速度、经营收入和总利润,还要回归饲料产品,以解决养殖成功率和利润水平的问题。这就要求饲料企业推动技术研发创新、管理体制创新、商业模式创新等。从角度来看

第四,突出资产运营的重要性。当饲料行业增长缓慢甚至衰退时,寻找和把握机会的能力成为企业成长的关键。具有未来优势的饲料企业将通过开拓海外市场、延伸产业链和跨国经营来寻找新的增长点。如果未来饲料企业在资产管理业务上没有强大的实力,他们要么退出,要么有一天成为替代工厂。

“新常态”是一个复杂的系统转换过程。这就要求饲料企业面对客户结构和客户需求的变化,积极调整商业模式,转变增长方式,注重优质产品、优质服务,改善团队建设,促进内部组织变革,创造全面竞争优势。

(中国史克)